um ein Unternehmen neu zu ordnen, reicht ein reine Coachingansatz nicht aus. Hinzukommt, dass die Kybernetik nur ein Teil des interdisziplinären Ausbildungsmusters darstellt, was dazu benötigt wird. Hinzukommen Synergetik, Symbiotik, systemtheoretische Ansätze, radikaler Konstruktivismus etc., sowie das praktische Verständnis technischer Abläufe und…deren Gestaltung im gesamten Unternehmen.

Wir haben es bei Unternehmen mit dynamisch vernetzten Beziehungsmustern, wechselseitigen Abhängigkeiten, kybernetischen, symbiotischen, synergetischen unad kausalen Wirkmechanismen zu tun, was letztlich die Hintergründe ganzheitlichen Denkens und Handelns darstellt.

Als Berater ist es wichtig das Unternehmen Schritt für Schritt selbst neu zu orientieren, der ganzheitliche Ansatz ermöglicht auf seiner abstrakten Ebene, Unternehmen der Produktion, des Handels, der Dienstleistung sowie der Instandhaltung erfolgreich neu zu ordnen.

Als Beispiel sei hier ein Unternehmen des Möbelhandels dargelegt: Vorher verlud das Unternehmen in zwei Schichten 480qm Möbel in 12 Lkw, nach der Neuordnung 1420qm in einer Schicht in 18 Lkw.

Aus anfänglich 10 gegeneinander arbeitenden Abteilungen entwickelten sich zwei wechselwirkdende Regelkreise: “Kundenaufträge barbeiten und Waren liefern” sowie “Lagerbestände verwalten und ergänzen).

Ganzheitlich geordnete ökonomische Strukturen sind um ein Vielfaches flexibler, als konventionell-traditionell geordnete Unternehmen.

Das ist das, was unser Land benötigt, damit es im globalen Marktumfelder sich funktionell integrieren kann.

Grüße aus Pilgerzell
Alexander Berg